谁是中国便利店之王【中国便利店之王诞生:两年狂开7300家店,它平均每月进账14亿】

发布时间:2020-01-29 01:10:57   来源:净值    点击:   
字号:

原标题:中国便利店之王诞生:两年狂开7300家店,它平均每月进账14亿

作为最接近顾客的零售业态之一,一家便利店就能满足人们日常生活大部分的需求。在大型超市与购物中心普遍不景气的当下,唯独便利店保持高速增长。去年行业增速达到19%,实现销售额2264亿元,门店数更是超过12万家。

一年新开千余家店,似乎已经成为行业“常态”,苏宁小店、天福便利店等莫不如此。这其中又以美宜佳的表现最为突出,截至2019年11月,旗下门店数已突破19000家,遍布全国15个省市130多座城市。

要知道前年的时候,这一数字仅有11659家,去年其门店数也不过15559家。换句话说,美宜佳在不到一年时间里就开出3400多家,短短两年就新增7300多家。平均算下来每天要开店约10家,这种扩张速度不可谓不快。

中国便利店之王:美宜佳成立于上世纪90年代,是在美佳超市(国内第一家连锁超市)基础上发展起来的连锁便利店企业。历经22年的发展与创新,如今已形成一个以便利店为主业,多业态延伸发展的生态产业链,每月服务顾客超过1.5亿人次。去年销售额达到168.09亿元,平均每月有14亿元进账。

跟许多企业一样,美宜佳的发展并非一帆风顺,它前后经历了几次大的转型升级过程。刚创立的时候,其定位是在社区做一个较为规范的杂货店,经过三四年的发展,已经有了两百多家店。但那时候是松散型管理模式,很难扩大规模。为此他们决定实行特许加盟,统一采购、库存、配送,解决从总部到单店的管理缺失问题。到07年的时候,美宜佳已从200多家店发展到1500家。

由于特许经营者可以根据不同情况来确定门店选址,因此住宅区、商业街、城乡结合部等地方,都能看到美宜佳的身影。他们还根据不同区域和店址的特性,总结形成门店模式和运营模块,可以直接复用到新开的加盟店。

近几年迅速兴起的电商,对实体门店造成了巨大的冲击。经过深入的调查后,美宜佳决定顺应市场和消费者需求的变化,将经营思想调整为“品质优良,实惠方便。”在这样的大背景下,他们对店铺形象、经营内容、服务能力等进行转型升级,并尝试突破线上线下壁垒,建立会员营销体系,帮助门店提升盈利能力。

与此同时,美宜佳正从一个渠道服务商向服务商转变。通过提供充值缴费、代收代寄、便民支付等五大领域30多项的便民生活服务,实现差异化经营;研发智能售卖机,突破门店位置限制,拓宽服务范围。

坐拥19000家门店,美宜佳堪称是中国便利店之王。尽管规模不及中石化旗下的易捷(27259家)和中石油旗下的昆仑好客(19700家),但论起运营模式和扩店速度,显然要更胜一筹。

在发展过程中,既借鉴了7-Eleven等外资品牌的发展经验,也融入了自身的本土创新,可谓是青出于蓝而胜于蓝。要知道7-Eleven华南公司在广东开店的时间,相比它还要早五年,但目前门店数只有美宜佳在广东省内门店数的1/7左右。

当然美宜佳并非高枕无忧。在线上流量红利渐失的焦虑中,阿里、京东、苏宁等电商巨头们将触角伸向了线下战场,纷纷开出自己的新零售便利店。可以预见,未来关于这一线下渠道的争夺战,将会愈演愈烈。返回搜狐,查看更多

责任编辑: